Управление ИТ-проектом

       

XIV. Что дальше?


В данной книге мы рассмотрели лишь общие положения методологии PMI. Развивайте свои знания в этой области – изучите PMBoK в оригинале, проведите сравнение с другими широко распространенными подходами к проектному менеджменту (перечислены в главе III).

Мы не касались прикладных навыков менеджера (лидерства, коммуникативности и прочих) – на эту тему изданы сотни книг и периодических изданий. Осваивайте их по мере необходимости.

Изучите методологическую специфику управления программами и портфелями – рано или поздно вам придется столкнуться с управлением несколькими, как-то взаимосвязанными проектами.

Дорабатывайте информацию. Модернизируйте «под себя». Сохраняйте результаты и «извлеченные уроки» и умейте делиться ими с коллегами. Это позволит вашей организации эффективнее строить работу по проектам (в том числе и «затачивая» ее под ваши нужды), а ваш личный профессионализм и признание как менеджера проектов будет расти.

Удачи вам в ваших проектах!



Содержание раздела